viernes, 16 de octubre de 2009

Boletin 2009/50

Les comparto estos tips, directamente de nuestro Master COACH Bradley J. Sugars:

INVIERTE EN TECNOLOGÍA

Esto mejorará la velocidad a la que tu negocio opera. Se necesitan las maquinas más rápidas y confiables que se puedan comprar. Tendrá que tener sus cuentas y archivos en la PC. Hacerlo manual hoy en día no es viable.

Tips:
  1. Haga un presupuesto y compre lo que mejor se adecue.
  2. No se preocupe por la obsolescencia de la tecnología, de un momento a otro tiene que suceder.
  3. Busque un paquete de contabilidad no muy diferente al de su contador, para que puedan trabajar juntos electrónicamente.
  4. Utilice internet, puede ahorrar tiempo y dinero, además de que lo hace ver más profesional.
  5. Invierta en capacitación para sacar el máximo provecho de su equipo.
  6. Busque un proveedor con un buen servicio post-venta.
SISTEMATIZA LA RUTINA: HUMANIZA LAS EXCEPCIONES:

Utilice los sistemas para suavizar la carga de trabajo de su equipo. Si son efectivos los sistemas, las personas encargadas de esas tareas, trabajaran en un mejor nivel, ya que realizarán más tareas en el mismo tiempo.

Haga una lista de las tareas rutinarias, y esquematice o grabe un sistema para cada una de las tareas.

Tips:
  1. Revise continuamente sus tareas y pregúntese, ¿se podrá mejorar bajo algún sistema?
  2. Nunca olvide a sus clientes, hay cosas que las maquinas nunca podrán sustituir.
AUTOMATICE AL MÁXIMO:

Invertir en maquinas para hacer el trabajo que antes hacia un integrante del equipo es una opción inteligente. Ahorra dinero en remuneraciones y aumenta su productividad. EL costo de sus productos o servicios sera menor y por lo tanto, su margen aumentara. Siempre considere primero utilizar un sistema, en vez de contratar a alguien.

Tips:
  1. La inversión en maquinas se puede recuperar rápido si se utilizan eficientemente.
  2. Asegúrese de estar bien capacitado para manejar los sistemas.
  3. Nunca deje pasar una Buena garantía y servicio post-venta.
  4. Explique al equipo el porque de los cambios, y retenga solo a los que quieran ser parte de el.
VENDA MAQUINARIA Y EQUIPO OBSOLETO:

Las impresoras y las secadoras son ejemplos de maquinas que se mantienen aun estando obsoletas. Venda todo esto para incrementar sus ingresos. Inclusive puede ayudar para la compra del equipo Nuevo.

Tips:
  1. Nunca retenga equipo obsoleto innecesariamente.
  2. Busque algún proveedor que tome su equipo obsoleto en cuenta/a cambio.
  3. Si no lo consigue, véndalo hasta en partes.
  4. Planear la venta de equipo obsoleto puede representar hasta un beneficio en impuestos.
VENDA EL INVENTARIO VIEJO:

Vender su inventario al costo o a un precio superior le genera ingresos adicionales, y le da la oportunidad de exhibir productos que se muevan mas rapido y de mas margen. En los anaqueles no generara ningún beneficio y ocupa espacio.

Tips:
  1. Renueve su inventario regularmente.
  2. Hay varias opciones para vender el inventario viejo, con descuento o bajo promoción con la compra de algún otro producto.
  3. Si no se movió el producto, no lo vuelva a incorporar a su línea.


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